Można wykorzystać bardzo popularną metodę analizy odchyleń w postaci dokonania porównania rzeczywiście osiąganej wielkości kosztów zmiennych z ich poziomem zaplanowanym.
Kontrola wykonania budżetu w metodzie kaizen costing
Problemem, który należy rozwiązać przed przystąpieniem do obliczania odchyleń w rachunku kosztów ciągłego doskonalenia, jest dostosowanie podstawy ich obliczania do zmienionej w stosunku do zakładanej w budżecie wielkości produkcji. Analiza ta ma sens jedynie wówczas, gdy rzeczywista wielkość produkcji będzie inna, niż przyjmowana na etapie sporządzania udoskonalonego budżetu.
W metodzie tej koryguje się rzeczywiście osiągniętą wielkość redukcji kosztów. Na niezmienionym poziomie pozostaje docelowa wielkość redukcji kosztów, określona w momencie opracowywania budżetu. Korektą rzeczywiście osiągniętej kwoty redukcji kosztów należy posługiwać się się, aby doprowadzić tę wielkość do porównywalności z docelową kwotą redukcji kosztów.
Korekta ta sprowadza się do przeliczania rzeczywistego wykonania budżetu do warunków, w których wielkość produkcji byłaby równa wielkości przyjmowanej na etapie budżetowania przychodów i kosztów. W konsekwencji otrzymane wyniki stanowią podstawę ustalenia skorygowanej rzeczywistej kwoty, o którą zostały obniżone koszty w danym okresie produkcji.
Piotr Sczepankowski
Zobacz także:
Tagi: analiza finansowa
Zaloguj się, aby dodać komentarz
Nie masz konta? Zarejestruj się »
