Aby odpowiedzieć na to pytanie powinniśmy najpierw poznać podstawowe style zarządzania zespołem.
- styl zarządzania dyrektywny - liderzy biorą kontrolę we własne ręce i podejmują samodzielne decyzje. Świetnie sprawdzają się podczas sytuacji kryzysowych oraz wtedy kiedy występuje presja czasu. W tym stylu zarządzania zespołem następuje szybkie rozdzielenie zadań oraz mobilizacja do działania (bo za chwilę może być za późno). Niestety ten styl zarządzania zespołem może wpływać negatywnie na zaangażowanie ludzi, bo skoro szef jest źródłem wszystkich decyzji to po co oni mają się wysilać. Dyrektywni liderzy nie widzą potrzeby motywowania swoich pracowników, przez co zabijają kreatywność w zespole.
- styl zarządzania trenerski/coachingowy - lider skupia się na własnym rozwoju i rozwoju swojego zespołu. Poprzez zadawanie odpowiednich pytań pomaga w znalezieniu najlepszych rozwiązań. Ludzie w takim zespole bardzo szybko się rozwijają i chętnie biorą odpowiedzialność za wykonywane zadania. Ten styl zarządzania zespołem jednak nie sprawdza się w momentach kiedy najważniejszy jest czas. Ponadto lider-coach w ogromnym stopniu zależy od doświadczenia i wiedzy swojego zespołu.
- styl zarządzania wpływający - liderzy, którzy świetnie sprawdzają się w czasie zarządzania zmianą. Są przekonani co do swoich możliwości, przekonują innych i prowadzą do osiągania celów. Posiadają spore umiejętności wywierania wpływu. Dużo mówią i potrafią wpłynąć na działania innych poprzez swoje opowieści. Niestety często ulegają pokusie manipulowania ludźmi, a to budzi niechęć i brak zaufania. W skrajnych przypadkach postrzegani są jako natarczywi i natrętni.