Właściwy początek
Chcąc stworzyć zespół, musisz wyznaczyć granicę dla życia prywatnego i zawodowego. Bywa, że dobrze zapowiadająca się firma upada, mimo posiadania zgranego zespołu znajomych. Należy zrozumieć, że przyjaciel nie zawsze jest osobą odpowiednią do zespołu, który chcesz stworzyć. Tworząc silny zespół, obsadzaj odpowiednich ludzi na odpowiednich miejscach.
Szukaj, a nie dobieraj
Częstym błędem jest zebranie losowych osób i próba utworzenia z nich zespołu. Można to przyrównać do rzucania lotkami w tarczę, mając zasłonięte oczy. Tworząc zespół grafików, nie wybiera się przypadkowo ludzi z biura tylko dlatego, że znają podstawy obsługi komputera. W takim wypadku porażki zespołu nie są jego winą, a osoby, która powołała go do działania. Musisz więc sprecyzować, jakie cele będą przed nim stać i jakich w związku z tym ludzi potrzebujesz.
Każdy musi mieć swoją rolę, pracownicy muszą być częścią większej całości. Nie wymagaj, aby każdy z osobna był jednoosobowym zespołem wielozadaniowym, bo to nie zadziała!
Możesz zlecić zadanie lub ogłosić wewnętrzny konkurs, który pomoże w wyłonieniu odpowiednich ludzi. Zdarza się, że liderem zostaje osoba, której nawet nie brałeś wcześniej pod uwagę. Taka rekrutacja jest potrzebna.
Mając mało czasu, rozważ zatrudnienie headhuntera. Osoba ta wyszuka dla Ciebie specjalistów w wybranych dziedzinach i nakłoni ich do pracy z Tobą.
