Symulacja płac
Pierwszym, najbardziej istotnym zagadnieniem łączącym dyrektorów finansowych z polityką personalną przedsiębiorstwa jest ustalanie płac pracowników. System HRS, który przywiązuje szczególną wagę do kompetencji i potrzeb zatrudnionych osób, jest w stanie rzetelnie ocenić stopień zaangażowania każdego z nich w rozwój firmy.
Poza tym gromadzenie informacji o kompetencjach przez dłuższy okres stanowi również solidną podstawę do wyciągnięcia wniosków związanych z rozwojem konkretnego pracownika. Może okazać się to szczególnie pomocne w przypadku podejmowania decyzji o podwyższeniu płac.
Dbałość o stanowiska strategiczne
W każdym przedsiębiorstwie można podzielić funkcje według ścisłej hierarchii. Dyrektorzy finansowi, którzy podejmują decyzje związane z przyszłością firmy, muszą zwracać szczególną uwagę na role strategiczne w firmie. System HRS nie tylko ułatwi wyselekcjonowanie tego rodzaju stanowisk w korporacji, ale również na bieżąco będzie gromadził niezbędne informacje na ich temat.
Dyrektorzy finansowi, korzystając z tego systemu, będą w stanie w krótkim czasie zorientować się jaki jest rzeczywisty wkład strategicznych stanowisk w działalność firmy. Tego rodzaju informacje mogą być przydatne w przypadku konieczności reorganizacji firmy czy likwidacji niektórych miejsc pracy.