Wszystkie artykuły
Zarządzanie strategiczne 27.09.2012
Przywództwo sytuacyjne - postępowanie lidera na danym etapie rozwoju pracownikaStworzony przez Kena Blancharda model przywództwa sytuacyjnego, zawiera wskazówki dotyczące właściwego zachowania się lidera wobec pracownika na danym etapie rozwoju. Każdy szczebel doskonalenia się podwładnych wymaga od przywódcy stosowania innych stylów zarządzania jednostką.Styl instruktażowyNa pierwszym etapie przywódca stosuje wobec debiutanta styl instruktażowy. Wydaje polecenia ...
Zarządzanie strategiczne 24.09.2012
Jak wyposażyć przedszkole przyjazne dzieckuPlacówka, która zajmuje się opieką nad dziećmi wcale nie musi być przedszkolem. Nie uzyskawszy statusu przedszkola, nie można jednak ubiegać się o dotacje samorządowe, które ustalone są na wysokości 75% kosztów utrzymania dziecka w przedszkolu publicznym. Aby prowadzić przedszkole należy spełnić szereg rygorystycznych wymogów, dotyczących lokalu i jego wyposażenia. Normy
Meble ...
Zarządzanie strategiczne 24.09.2012
O jakie dotacje oraz kredyty ubiegać się przy zakładaniu przedszkolaZakładanie przedszkola nie różni się od rozpoczynania innych form działalności gospodarczej: należy mieć dobry pomysł, lokal i pieniądze. Wielkość środków uzależniona jest głównie od zakresu remontu budynku. Oprócz dofinansowań, o które warto zawalczyć, aby nieco obniżyć koszty utworzenia oddziału przedszkolnego, warto pomyśleć o częściowym sfinansowaniu przedsięwzięcia ...
Zarządzanie strategiczne 24.09.2012
Jakie są szanse powodzenia i ryzyko inwestycji w przedszkolePrzedszkola publiczne, niepubliczne oraz ośrodki opiekuńcze wymagają spełnienia restrykcyjnych norm zawartych w Rozporządzeniu MEN z 13 czerwca 2008r w sprawie rodzajów i form wychowania przedszkolnego, warunków tworzenia oraz realizacja minimum programowego. Jakie jest ryzyko i szanse powodzenia przy rozpoczynaniu tego rodzaju przedsięwzięć?Placówka opieki dziennej
Szanse: Placówka opieki ...
Zarządzanie strategiczne 21.09.2012
Negocjacje w biznesie - jak się do nich przygotowaćDobrze przeprowadzone negocjacje wymagają wcześniejszego poznania sprawy od strony merytorycznej jak i samego procesu negocjacji. Nie warto zaczynać rozmów, gdy nie jest się na nie gotowym. Poznanie i zastosowanie 10 przykazań negocjacyjnych zagwarantuje przyjazną atmosferę oraz sprawi, że zyskamy szacunek w oczach naszego przeciwnika.Przygotuj się do negocjacji
Zastanów się nad kwestią, ...
Zarządzanie strategiczne 19.09.2012
Jak napisać biznesplanBiznesplan jest najważniejszym elementem każdej firmy. Przygotowanie dobrego dokumentu często jest kluczem do uzyskania dotacji, jednak wiele osób zapomina o tym, że jest on także niezbędny do założenia własnej działalności i zaplanowania zarządzania biznesem. Dobry biznesplan powinien zawierać określone części. Powinien być przygotowany rzetelnie oraz zawierać prawdziwe informacje.Punkt ...
Zarządzanie strategiczne 19.09.2012
Najczęściej spotykane błędy w biznesplanachNapisanie dobrego i wartościowego biznesplanu jest trudną sztuką. Właściwie przygotowany dokument nie tylko otworzy nam drzwi do własnego biznesu oraz źródeł finansowania, ale także pozwoli zrozumieć specyfikę branży, w której chcemy zacząć funkcjonować. W związku z tym warto wystrzegać się najczęściej popełnianych błędów podczas sporządzania biznesplanu.Czas i przymus
Wielu ...
Zarządzanie strategiczne 12.09.2012
Działalność gospodarcza - jak wybrać nazwę firmyNazwa firmy jest jednym z najbardziej istotnych elementów funkcjonowania przedsiębiorstwa. W dużym stopniu to od niej zależy, czy klienci zostaną zachęceni do skorzystania z usług przedsiębiorstwa czy nie. Jak wybrać właściwą nazwę firmy w epoce globalizacji?Powiązana nazwy z działalnością firmy
Zasadniczą kwestią w odpowiednim wyborze nazwy przedsiębiorstwa jest dobranie jej w ...
Zarządzanie strategiczne 10.09.2012
Posiadanie własnej firmy bardziej opłacalne niż praca na etacieProwadzenie firmy daje poczucie swobody zawodowej. Zakładając własną działalność gospodarczą, samodzielnie decydujesz o godzinach i zasadach pracy. Jednak coraz częściej pojawia się również dodatkowy atut posiadania własnego przedsiębiorstwa: opłacalność. Czy posiadanie własnej firmy jest rzeczywiście bardziej opłacalne niż praca na etacie?Główny cel: wyższe zarobki
Głównym ...
Zarządzanie strategiczne 10.09.2012
Outsourcing kadrowo-płacowy - korzyści dla pracodawcyKadry i płace to główne działy każdego przedsiębiorstwa. Ich poprawne funkcjonowanie w dużym stopniu wpływa na sukces całej firmy. Jednak nie każdy właściciel firmy radzi sobie z prowadzeniem tych działów firmy. Tymczasem wdrożenie outsourcingu kadrowo-płacowego upraszcza strukturę pionu finansowego firmy.Profesjonalna pomoc w cenie
W przypadku, kiedy prowadzenie polityki kadrowej ...
