Metoda Sześciu Myślących Kapeluszy

Autor: Bartłomiej Zamostny
Data: 29-04-2014 r.

Metoda Sześciu Myślących Kapeluszy to rewelacyjna metoda rozwiązywania nawet bardzo złożonych, wieloaspektowych problemów. Została opracowana przez Edwarda de Bono, uchodzącego za jednego z najwybitniejszych światowych autorytetów w dziedzinie technik nauczania twórczego myślenia.

Jakie korzyści może przynieść ta metoda:

  • Jest to znakomity sposób na dogłębną analizę problemu.
  • Prowadzi ona bezpośrednio do poprawy produktywności.
  • Wyzwala kreatywność zespołów oraz wymusza racjonalne i praktyczne zachowania.

Metoda ta polega na analizowaniu problemu przy wykorzystaniu sześciu różnych sposobów myślenia. Symbolizują je kapelusze w sześciu różnych kolorach, każdy kolor to niejako odrębny poziom analizy problemu.

Aby wprowadzić element zabawy do grupowej sesji z wykorzystaniem tej metody, można wyposażyć każdego członka zespołu w zestaw materiałowych lub kartonowych kapeluszy, które będą zakładane w zależności od przyjętego sposoby analizowania problemu. Taki zabieg sprzyja rozluźnieniu pracowników, co zaowocuje łatwością wymyślania błyskotliwych pomysłów.

  • rezygnuje z argumentowania za i przeciw oraz umożliwia stronom konstruktywną współpracę, eliminując spory w zespole,
  • pozwala oficjalnie wyrazić odczucia i posługiwać się intuicją podczas zebrań, bez potrzeby przepraszania czy usprawiedliwiania się,
  • nakłania wszystkich „myślicieli” do analizy problemu pod różnym kątem, przez co poszerza się ich pole widzenia, nie ograniczają się bowiem do jednostronnego postrzegania problemu,
  • ułatwia głębszą analizę problemu,
  • promuje myślenie zespołowe,
  • wprowadza dyscyplinę w dochodzeniu do wspólnych rozwiązań,
  • przyczynia się do zrodzenia wielu niebanalnych i twórczych idei,
  • pozwala scalić grupy zadaniowe – inter- i intradyscyplinarne.

Metoda ta doskonale sprawdza się przy rozwiązywaniu nawet najbardziej skomplikowanych zagadnień, przynosząc jednocześnie firmom wiele wymiernych korzyści.

Metoda Sześciu Myślących Kapeluszy ma wielorakie zastosowanie. Można ją wykorzystać:

  • przy budowaniu strategii działu,
  • do sprawdzenia odczuć pracowników odnośnie proponowanych zmian czy rozwiązań,
  • po szkoleniach przeprowadzanych w firmie (wstępnych i doszkalających),
  • przy wprowadzaniu jakichkolwiek zmian w firmie, które mogą powodować sprzeciw lub obawy pracowników.
Bartłomiej Zamostny

analiza finansowa, zakładanie firmy, likwidacja spółki, płynność finansowa, upadłość

Zaloguj się, aby dodać komentarz

Nie masz konta? Zarejestruj się »

Zobacz także

Jak zatrzeć ślady po przeglądaniu Internetu?

pobierz

Biznesplan

pobierz

Wzór Polityki Bezpieczeństwa w ochronie danych osobowych

pobierz

Konfiguracja bezpieczeństwa. Windows 10

pobierz

Polecane artykuły

Polecamy kancelarię:

  • Kancelaria Radcy Prawnego Marek Foryś

    ul. Słupecka 9/1, Gdynia

    Wyświetl wizytówkę
  • Kancelaria MERITUM

    ulica Westerplatte 13/5, 31-033 Kraków

    Wyświetl wizytówkę
  • Kancelaria Radcy Prawnego Radosław Tymiński

    Łukowska 9 Lok. 126, 04-133 Warszawa

    Wyświetl wizytówkę
  • Kancelaria Prawna Iurisco Edyta Przybyłek

    ul. Zgrzebnioka 28, 40-520 Katowice

    Wyświetl wizytówkę
  • Kancelaria Radcy Prawnego Marcin Majcherczyk

    ul. Stawowa 4 lok. 39, 41-200 Sosnowiec

    Wyświetl wizytówkę
  • THE N.E.W.S. LAW CENTER Kancelaria Adwokatów i Radców Prawnych

    ul. Kazachska 1/89, 02-999 Warszawa

    Wyświetl wizytówkę
  • adwokat Wojciech Rudzki - kancelaria adwokacka

    Józefa Piłsudskiego 40/4 Kraków 31 - 111

    Wyświetl wizytówkę
  • Kancelaria Radcy Prawnego Robert Dudkowiak

    ul. Jana Pawła II 11 lok. 5, 62-300 Września

    Wyświetl wizytówkę
  • Kancelaria Adwokacka Adwokata Piotra Sęka

    ul. Narutowicza 44 lok. 20, 90-135 Łódź

    Wyświetl wizytówkę
  • Kancelaria Radców Prawnych ARVE M.Kusztan & R.Ponichtera Sp. K.

    ul. Czysta 4, 50-013 Wrocław

    Wyświetl wizytówkę
Array ( [docId] => 34883 )
Array ( [docId] => 34883 )

Array ( [docId] => 34883 )