Czym się zajmuje dział operacyjny?

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Dział operacyjny to prawdziwe serce przedsiębiorstwa. Odpowiada za jego podstawową działalność i dotyczy bieżącego funkcjonowania. Prawidłowe zarządzanie działem operacyjnym to zatem klucz do sukcesu firmy. Dowiedz się, za co dokładnie odpowiada, jak wspomaga realizację strategii firmy oraz jakie wsparcie warto wykorzystać w pracy tej komórki.Działalność operacyjna to podstawowy aspekt funkcjonowania ...1330 »

5 sposobów na motywowanie pracowników

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Nawet najlepsi managerowie mają niekiedy problem z umiejętnym motywowaniem pracowników. Każdy z nich ma swoje lepsze i gorsze dni, więc nie zawsze działają te same, uniwersalne metody. Oto pięć ciekawych pomysłów, które mogą przełamać rutynę i zachęcić podwładnych do efektywniejszej pracy.Artykuł sponsorowanyPracownik bierze udział w podejmowaniu istotnych decyzjiMoże się wydawać, ...1330 »

Czy pracownikowi należy wystawić delegację na podróż?

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Firma zatrudnia pracownika na podstawie umowy o pracę, który wykonuje częściowo pracę na produkcji, a częściowo pracę kierowcy przy przewozie towarów wyłącznie na potrzeby własne firmy. Obszarem pracy tego kierowcy jest cała Polska. Czy do każdego wyjazdu tego kierowcy musimy wystawiać druki delegacji, czy nie ma takiego wymogu prawnego?Przepisy prawa ...1330 »

Rola audytu w strategicznym zarządzaniu ryzykiem

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Wdrażanie zmian i transformacja funkcji biznesowych pomaga firmom osiągać przewagę konkurencyjną, która odgrywa ważną rolę w ich długoterminowej strategii. Jednak jak wynika z badań, szefowie audytu i interesanci uważają, że niepowodzenie takich programów stanowi znaczące ryzyko, z którym zmagają się przedsiębiorstwa. Projekty, które poniosły porażkę, mogą mieć zarówno krótko-, jak ...1330 »

Transakcje assets deal i share deal – sposób przeprowadzenia w spółce

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Prócz klasycznych wariantów łączenia się spółek na popularności zyskują w ostatnich latach transakcje zapożyczone z systemów anglosaskich, nazwane assets deal oraz share deal. Co ciekawe transakcje assets deal i share deal na gruncie prawa polskiego wykorzystują istniejące od lat przepisy Kodeksu cywilnego oraz Kodeksu spółek handlowych. Nadając, zwłaszcza tym ...1330 »

Zabezpieczenie firmy przy fuzjach i przejęciach

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Fuzje i przejęcia spółek kapitałowych (M&A, czyli mergers and acquisitions) stanowią jeden z głównych sposobów zdobywania rynku, koncentracji kapitału. Niekiedy fuzje i przejęcia stają się także sposobem na ochronę przed upadłością lub likwidacją działalności gospodarczej. Odświeżone podejście do procedur M&A kładzie nacisk na fazę menedżerską transakcji oraz odpowiednie jej przygotowanie ...1330 »

Koordynacja działań w ramach systemu controllingu

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Koordynacja działań controllingowych wynika z potrzeby wymiany informacji między poszczególnymi jednostkami firmy, realizujących niekiedy pozornie mające ze sobą niewiele wspólnego procesy. Współpraca między osobami zajmującymi się produkcją a ją wspierającymi (kadry, księgowość, zamówienia, sprzedaż, magazyn) powinna być ciągła – nie tylko w celu ustalenia wyniku ekonomicznego czy zapotrzebowania na materiały ...1330 »

Umowa konsorcjum w praktyce

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Brak jest przepisów regulujących wprost instytucję konsorcjum, choć cieszy się ona coraz większą popularnością. Zalety umowy konsorcjum zostały docenione szczególnie w branży budowlanej i finansowej. Konsorcjum można powołać dla każdego celu, który jest prawnie dopuszczalny. Cel oraz wspólne dążenie do niego przez zrzeszone podmioty, czyli konsorcjantów, są podstawowym elementem umowy ...1330 »

Organizowanie pracy w ruchu ciągłym z wykorzystaniem 5 brygad

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Po zmianach wprowadzonych do Kodeksu pracy w ostatnich latach, nie jest możliwe stosowanie 4-brygadowej organizacji pracy bez godzin nadliczbowych. Dawne przepisy o systemie 4-brygadowym zastępuje dzisiaj regulacja pracy zmianowej z uwzględnieniem specyfiki ruchu ciągłego. Dlatego pracodawcy, prowadzący działalność przez całą dobę we wszystkie dni tygodnia przechodzą na system 5-brygadowy.Wprowadzając takie ...1330 »

Karanie mistrzów za niezorganizowanie nadgodzin

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Stosowanie nadgodzin nie zawsze jest dopuszczalne. Pracodawca może powierzyć pracownikom pracę w godzinach nadliczbowych tylko w razie konieczności prowadzenia akcji ratowniczej w celu ochrony życia lub zdrowia ludzkiego, ochrony mienia lub środowiska albo usunięcia awarii lub ze względu na swoje szczególne potrzeby.O szczególnych potrzebach można mówić w przypadku pojawienia się ...1330 »

Obowiązki kierownika w przeciwdziałaniu dyskryminacji pracowników

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Jak postępować, żeby nie narazić się na zarzut nierównego traktowania lub dyskryminacji. Należy pamiętać, że dla pracodawcy przegranie sprawy przed sądem pracy, w przypadku nierównego traktowania pracowników lub dopuszczenia się dyskryminacji – to uzasadniony powód do zwolnienia kierownika, nawet w trybie dyscyplinarnym. Jak postępować, żeby nie narazić się na zarzut ...1330 »

Organizacja stanowisk pracy w systemach zintegrowanych i w technice 5S

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Nic nie stoi na przeszkodzie, aby zastanowić się nad możliwością integracji wszystkich systemów organizacji pracy. 5S to narzędzie wykorzystywane do doskonalenia stanowisk pracy. Uczy właściwego gospodarowania i wykorzystania dostępnych środków, narzędzi i wyposażenia. Dodatkową zaletą tego narzędzia jest oddelegowanie odpowiedzialności w dół struktury na pracowników bezpośrednio produkcyjnych.Również we wszystkich zintegrowanych ...1330 »

Array ( [indexId] => 1330 )
Array ( [indexId] => 1330 )