Zmiany na lepsze
Reengineering ma na celu przekształcenie procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. Ma to na celu poprawę jego funkcjonowania, a co za tym idzie zwiększenia efektywności. Zazwyczaj realizuje się ją poprzez zmianę przestarzałych technologii na najnowsze, szczególnie informacyjne. Co przekłada się na efektywne wykorzystywanie zasobów firmy, a więc zmniejszenie kosztów.
Wprowadzane zmiany są często radykalne, przez co możliwe jest osiągnięcie zadowalających wyników w krótkim czasie. Wiąże się to jednak z kosztami, dlatego nie każde przedsiębiorstwo może sobie na niego pozwolić w dowolnym momencie.
Pomimo, że metoda ma działać szybko i radykalnie, eksperci zalecają stopniowe zmiany. Można posłużyć się w tym celu sprawdzeniem, co powoduje w firmie nadmierne koszty operacyjne. Wybrać jeden proces i zacząć od wprowadzenia metody reengineeringu dla niego.
Przyczyny niepowodzeń
Reengineering nie zawsze kończy się spektakularnym sukcesem. Spowodowane jest to najczęściej błędami, których można uniknąć. Wystrzegając się tych przyczyn, przedsiębiorstwo będzie w stanie zanotować ciągłe wzrosty efektywności.
