Odrobina swobody
Kreatywność pobudzona zostaje przez motywację, ale także poczucie swobody działania. W czasie ustalania celów firmy, zaproś pracowników do współpracy. Niech czują się współautorami, w przeciwnym razie będą myśleli o sobie jedynie jak o narzędziach w rękach kadry kierowniczej.
Podczas wykonywania zadania pozwól, aby pracownicy sami podejmowali decyzje. Nie tylko odbierze Ci to odrobinę obowiązków, ale sprawi także, iż będą wykazywać się twórczym myśleniem i poczują się bardziej odpowiedzialni za powierzone zadanie. Tak więc zachęcaj ich do wykraczania poza schematy i szukanie nowych rozwiązań.
Wspólne działanie
Organizuj spotkania z pracownikami, daj im odczuć, że są zespołem. Na spotkaniach pozwalaj im mówić o ich pomysłach. Żywa dyskusja doskonale pobudza kreatywność i pozwala znaleźć wiele nietypowych rozwiązań.
Bądź inny
Poniższe metody stosowane są przez gigantów przedsiębiorczości m.in. Google, Microsoft czy Apple. Pozwolą nie tylko rozbudzić kreatywność. Mogą przynieść firmie potężne zyski. Wymagają jednak szefa, który sam potrafi myśleć nieszablonowo.
Jednym z takich niestandardowych rozwiązań jest nauka żonglerki. Pozwala ona rozwinąć myślenie analityczne oraz abstrakcyjne. Zaowocuje to znaczącym wzrostem ciekawych pomysłów.
Pozwól pracownikom na jeden dzień pracy dla siebie. Podczas spotkań poinformuj ich o dniu, w których będą mogli pracować nad własnymi projektami dla firmy. Umożliwi im to rozwój kreatywności, a także polepszy relacje w firmie.
