Rotacja na stanowiskach pracy

Rotacja na stanowiskach - wady i zalety

Rotacja to zaplanowana i kontrolowaną zamianą stanowisk pracy określonych pracowników. W ten sposób mogą oni rozwinąć posiadane już umiejętności oraz nabyć dodatkowe doświadczenie. Jak każde działanie ma ona aspekty pozytywne, ale także i wady.

Zalety rotacji:

• wzrost potencjału pracy
• rozwój umiejętności współpracy
• możliwość odkrycia talentów pracowników
• możliwość określenia przez pracownika, na jakim stanowisku czuje się najlepiej, co przekłada się na efektywność pracy
• wymóg sprostania nowym wyzwaniom
• dzięki dostrzeżeniu zależności pomiędzy komórkami przedsiębiorstwa pracownik zaczyna bardziej się z nim utożsamiać

Wady rotacji:

• możliwe spadki efektywności działania przedsiębiorstwa
• pracownik z powodu ilości i różnorodności wykonywanych zadań może przestać identyfikować się z wykonywaną pracą
• w przypadku pracowników fizycznych obsługujących maszyny wzrasta ryzyko występowania incydentów zagrażających zdrowiu i życiu, spowodowanych różnicami w wymaganym doświadczeniu
• możliwość wystąpienia niechęci do wykonywanej pracy

Program rotacji pracowników

Podczas planowania programu, według którego odbywać się będzie rotacja, ważne jest uwzględnienie następujących wytycznych:

• określenie, jakie umiejętności i doświadczenie mają zdobyć pracownicy po przeniesieniu do nowego działu lub na inne stanowisko
• wybranie stanowisk przeznaczonych do rotacji oraz czasu pracy danego pracownika na jednym stanowisku
• wybór nadzoru całego procesu
• określenie metod weryfikacji zdobytych przez pracownika umiejętności