Procedura sprawdzania poprawności projektu unijnego musi być przemyślana

Kategoria: Fundusze unijne
Data: 11-02-2014 r.

Proces ewaluacji projektu unijnego powinno się precyzyjnie zaplanować już na etapie przygotowywania działań projektowych tak, aby jak najskuteczniej wykorzystać czas i posiadane zasoby.

Wyróżnić trzeba następujące podstawowe etapy procesu ewaluacji:

  1. Planowanie ewaluacji,
  2. Projektowanie ewaluacji,
  3. Zbieranie i analiza danych,
  4. Raportowanie,
  5. Wykorzystanie wyników ewaluacji.

Aby ewaluacja była rzetelnie przeprowadzona i skuteczna, należy opracować wiarygodne kryteria, które dokładnie określą, co będzie podlegało ocenie. Powinny one skupiać uwagę osób prowadzących ewaluację na ocenie najistotniejszych elementów projektu unijnego. Kryteria w dużym stopniu zależą od charakteru prowadzonego projektu/programu. Specyfika inwestycji układa je również w odpowiednią hierarchię.

Istnieją jednak najczęściej stosowane kryteria ewaluacji (lista według Polskiego Towarzystwa Ewaluacyjnego) takie jak:

  1. Trafność (relevance) - pozwala ocenić, w jakim stopniu przyjęte cele projektu odpowiadają zidentyfikowanym problemom w obszarze objętym projektem i/lub realnym potrzebom beneficjentów.
  2. Efektywność (efficiency) - pozwala ocenić poziom „ekonomiczności” projektu, czyli stosunek poniesionych nakładów do uzyskanych wyników i rezultatów. Nakłady rozumiane są tu jako zasoby finansowe, ludzkie i poświęcony czas.
  3. Skuteczność (effectiveness) - pozwala ocenić, do jakiego stopnia cele przedsięwzięcia zdefiniowane na etapie programowania zostały osiągnięte.
  4. Oddziaływanie/wpływ (impact) - pozwala ocenić związek pomiędzy celem projektu i celami ogólnymi, tj. stopień, w jakim korzyści odniesione przez docelowych beneficjentów miały szerszy ogólny wpływ na większą liczbę ludzi w danym sektorze, regionie lub w całym kraju.
  5. Trwałość efektów (sustainability) - pozwala ocenić czy pozytywne efekty projektu na poziomie celu mogą trwać po zakończeniu finansowania zewnętrznego, a także czy możliwe jest utrzymanie się wpływu tego projektu w dłuższym okresie na procesy rozwoju na poziomie sektora, regionu czy kraju.

Efektem pracy ewaluatorów jest powstanie raportu ewaluacyjnego, którego wnioski i rekomendacje są jego najistotniejszą częścią. Aby był on użytecznym narzędziem, warto bez zbędnych opóźnień wyciągnąć wnioski z raportowanych błędów oraz wdrożyć proponowane przez ewaluatorów rozwiązania.

Marek Dominik Peda, koordynator projektów w Polskiej Fundacji im. R. Schumana

Zaloguj się, aby dodać komentarz

Nie masz konta? Zarejestruj się »

Zobacz także

Jak zatrzeć ślady po przeglądaniu Internetu?

pobierz

Biznesplan

pobierz

Wzór Polityki Bezpieczeństwa w ochronie danych osobowych

pobierz

Konfiguracja bezpieczeństwa. Windows 10

pobierz

Polecane artykuły

Polecamy kancelarię:

Array ( [docId] => 34116 )
Array ( [docId] => 34116 )

Array ( [docId] => 34116 )