Lepsze warunki
Pracodawca, który chce pozyskać wartościowych pracowników, powinien znacząco wyróżniać się na tle konkurencji.
Najlepiej rozpocząć od zmiany warunków i atmosfery pracy. Wprowadzenie możliwości różnych form zatrudnienia jest dobrym początkiem. Należy rozważyć uruchomienie programu work-life balance, który poprawi renomę firmy.
Jasno sprecyzowane zasady rozwoju ścieżki zawodowej, pakiet motywacyjny i otwartość na innowacje, będą dodatkowymi argumentami dla specjalistów w danych dziedzinach.
Można wprowadzić pakiet dodatkowych nagród, przeznaczony tylko dla najlepszych pracowników. Wpłynie to nie tylko na dodatkową atrakcyjność dla specjalistów, ale również poprawi motywację reszty pracowników, chcących otrzymać wyróżnienie i nagrodę.
Wszystkie te zmiany wpłyną na prestiż i atrakcyjność firmy, a także znacząco poprawią efektywność prac zatrudnionych pracowników.
Kiedy pracodawca nie ma jednak czasu na czekanie aż wszystkie zmiany wejdą w życie lub zaczną przynosić korzyść, powinien zapewnić sobie odpowiednie wsparcie z zewnątrz.