Kompetencje kluczem do ustalenia wynagrodzenia
Kompetencje pracownicze przyniosą wymierne korzyści dla Twojego przedsiębiorstwa. Dlatego też w większości wypadków na nich opiera się wysokość wynagrodzenia. Zasada jest oczywista: im większe korzyści dla firmy, tym wynagrodzenie wyższe. Jednak samych sposobów wyznaczania wysokości wynagrodzenia w oparciu o zarządzanie kompetencyjne może być kilka. Warto je poznać, aby wybrać najlepszy dla własnej firmy.
Nagradzanie pracowników wyróżniających się
Jedno z założeń zarządzania przez kompetencje proponuje ustalanie wygrodzenia na podstawie osiąganych przez pracownika sukcesów. Pracownicy tego samego szczebla mają zaoferowaną jednakową stawkę wynagrodzenia. Ci, którzy wykażą się wyróżniającym zaangażowaniem w działalność firmy, będą dodatkowo doceniani poprzez zwiększenie wysokości płac czy awans.
Zarządzanie w ten sposób pozwoli nie tylko na solidne wynagrodzenie tych najlepszych, ale również na skuteczną motywację podwładnych do działania.
