Zły szef

Kategoria: HR
Data: 29-12-2012 r.

Ganiel Goleman przypisuje złemu szefowi następujące cechy: głuchy na zdanie innych, wątpiący, skryty, budujący postrach, wybuchowy, egocentryczny, niezdecydowany, obwiniający, arogancki, nieufny. To niestety nie wszystko.

Katalog cech złego szefa jest bardzo rozległy. Fachowa literatura oraz opinie pracowników pokazują, czego u przełożonych nie znoszą zgodnie wszyscy pracownicy. Według powyższych wskazań, zły szef, to taki, który m.in.:

  • nie lubi ludzi i im nie ufa; knuje i przesadnie kontroluje; nie chce ani nie potrafi współpracować; jest niedostępny, stroni od innych i się izoluje, traktując wszystkich jak rywali;
  • sam donosi i/lub zmusza do donoszenia na innych;
  • z założenia sprzeciwia się nowym pomysłom tylko dlatego, że nie są jego autorstwa, lub osoby/osób, które faworyzuje;
  • nie potrafi powiedzieć dobrego słowa, docenić, pochwalić; otwarcie szydzi, wyśmiewa, poniża, wytyka błędy, czepia się szczegółów, chwyta za słówka;
  • jest apodyktyczny, niegrzeczny, nieuprzejmy, szorstki a przy tym zarozumiały i wyniosły;
  • działa nieracjonalnie i nierealistycznie, wyłącznie intuicyjnie, na chybił trafił;
  • dokonuje błędnych decyzji, które zagrażają bieżącemu funkcjonowaniu oraz długofalowemu bytowi przedsiębiorstwa;

  • nie chce się uczyć lub uczy się bardzo wolno, jest zamknięty na zmiany i innowacje, które postrzega jako zagrożenie dla własnego bezpieczeństwa; woli status quo;
  • jest leniwy, wysługuje się innymi, działa opieszale i zbyt wolno w stosunku do wymagań rynku; brak mu dynamizmu oraz inicjatywy;
  • jest wiecznym malkontentem, wszędzie upatruje porażkę lub pułapkę;
  • nie potrafi dyskutować, przekonywać ani konstruktywnie polemizować, szybko traci cierpliwość i się denerwuje, nie wytrzymuje nacisków ani presji (także podczas negocjacji);
  • wyręcza innych w pracy w przekonaniu, że tylko sam jest w stanie zrobić to najlepiej; nie potrafi delegować i egzekwować wykonania zadań;
  • piętrzy biurokratyczne bariery;
  • niszczy lepszych i zdolniejszych od siebie, zmuszając do odejścia z pracy.

Podsumowując powyższe – zły szef działa na niekorzyść członków własnego zespołu, pozostałych pracowników i współpracowników firmy, a tym samym całej organizacji, jej klientów i kontrahentów. Dobry szef, jest jego przeciwieństwem. Niestety – ideały nie istnieją. Za to źli szefowie – nader często.

oprac.: H. K.

źródło: Strategie Biznesu nr 1, Kiepski lider na czele firmy to preludium do jej bankructwa


Zobacz także:

Zaloguj się, aby dodać komentarz

Nie masz konta? Zarejestruj się »

Zobacz także

30 najciekawszych pytań z prawa pracy

pobierz

Różnicowanie wynagrodzeń na takich samym stanowiskach

pobierz

Dokumentacja pracownicza

pobierz

Pracownik może krytykować decyzje szefa, ale nie jego osobę

pobierz

Polecane artykuły

Polecamy kancelarię:

Array ( [docId] => 26622 )
Array ( [docId] => 26622 )


Array ( [docId] => 26622 )