Docenienie pracownika
Jednym z podstawowych założeń HRS jest zauważanie wkładu pracownika w rozwój firmy. Wiąże się to nie tylko z posiadanymi przez daną osobę kompetencjami czy kwalifikacjami, ale również z zaangażowaniem w wykonywaną pracę.
Przeprowadzanie systematycznych ocen kompetencji czy prowadzenie kartotek pracowników pozwala na obserwację zaangażowania personelu. Istotne jest również docenienie pracy poszczególnych osób. Kiedy osoba zatrudniona będzie miała świadomość, że zdajesz sobie sprawę ile wysiłku wkłada w rozwój Twojego przedsiębiorstwa, wzrośnie jego lojalność wobec Twojej firmy. Pamiętaj też, że docenianie ludzi pozytywnie wpływa na wydajność ich pracy. Poza tym każdy, kto jest doceniany w swoim miejscu zatrudnienia, ma poczucie spełnienia w swojej pracy zawodowej.
Odpowiedni poziom zarobków
Atutem HRS jest również dostosowanie polityki płacowej do polityki personalnej przedsiębiorstwa. Nie ma chyba nic gorszego niż otrzymywanie takiego samego wynagrodzenia jak pracownik, który w o wiele mniejszym stopniu angażuje się w rozwój firmy. HRS jednak wyklucza takie sytuacje. W firmie, która wykorzystuje ten system zarządzania personelem, płace są proporcjonalne do posiadanych kompetencji i zaangażowania w rozwój firmy.
Dla zatrudnionych bardzo istotne jest uzależnienie wysokości ich zarobków od posiadanych umiejętności i od własnego wkładu w działalność przedsiębiorstwa.