Wszystkie artykuły
Zarządzanie produkcją i logistyka 29.04.2014
Naruszenie zasady równego traktowania w zatrudnieniuOsoba, wobec której pracodawca (lub działający w jego imieniu kierownik) naruszył zasadę równego traktowania w zatrudnieniu, ma prawo do odszkodowania w wysokości nie niższej niż minimalne wynagrodzenie za pracę.Zgodnie z wyrokiem Sądu Najwyższego z dnia 5 maja 2011 r. (II PK 181/10), za naruszenie zasady równego traktowania w zatrudnieniu uważa się różnicowanie przez pracodawcę ...
Zarządzanie produkcją i logistyka 29.04.2014
Analiza potrzeb szkoleniowych związanych z naborem nowych pracownikówSzkolenie to inwestycja zabierająca czas, ludzi i wpływająca na spadek wydajności. Zatem decyzja o przeprowadzeniu szkolenia powinna być przemyślana. Analiza potrzeb szkoleniowych polega na określeniu, kto powinien być szkolony i w jakim zakresie. Swoim zasięgiem powinna obejmować nie tylko potrzeby indywidualne, ale również grupowe.Dlatego potrzeby realizacji szkoleń powinno się ustalać ...
Zarządzanie produkcją i logistyka 29.04.2014
Dyskryminacja pośrednia w miejscu pracyPrzejawem dyskryminowania pośredniego jest działanie polegające na zachęcaniu innej osoby do naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu lub nakazaniu jej naruszenia tej zasady. Molestowanie „zwykłe” to niepożądane zachowanie, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności pracownika i stworzenie wobec niego zastraszającej, wrogiej, poniżającej, upokarzającej lub uwłaczającej ...
Zarządzanie produkcją i logistyka 29.04.2014
Wady i zalety pociągu logistycznegoWykorzystując pociąg logistyczny, jest się w stanie wyeliminować problemy w procesie produkcji. Jak każde rozwiązanie, zastosowanie pociągu logistycznego w procesie produkcji ma zarówno swoje plusy, jak i minusy.Zalety pociągu logistycznego:
obniżenie zapasów materiałów do produkcji,
wykluczenie sytuacji zatrzymania produkcji z powodu niedostarczenia materiałów na czas,
standaryzacja ...
Zarządzanie produkcją i logistyka 29.04.2014
System motywacyjny w zarządzaniu produkcjąAby skutecznie zastosować controlling w firmie, konieczna jest decentralizacja zarządzania. Polega ona na przekazaniu uprawnień i odpowiedzialności za realizację poszczególnych zadań na niższe poziomy struktury organizacyjnej, tzn. na te stanowiska, gdzie rzeczywiście są podejmowane decyzje. W ten sposób kierownicy wyższego szczebla nie muszą zajmować się problemami operacyjnymi i mają ...
Zarządzanie produkcją i logistyka 29.04.2014
Analiza i ocena działalności przez odchyleniaCiągłość procesu produkcyjnego umożliwia stopniowe doskonalenie jego realizacji. Controlling w znaczeniu filozofii działania wprowadza do firmy sposób myślenia związany z otwartością poszczególnych pracowników na wymianę informacji i ciągłą analizę własnej pracy. Takie samodoskonalenie wymaga jednak wzajemnej współpracy pracowników nie tylko w ramach jednego procesu, ale również ...
Zarządzanie produkcją i logistyka 29.04.2014
Przebieg procesu analizy kompetencji pracownikówProces analizy kompetencji niezbędnych na stanowisku pracy należy rozpocząć na obszarze pilotażowym. W zależności od specyfiki procesu produkcyjnego obszarem pilotażowym może być linia produkcyjna i gniazdo produkcyjne. Analizowany obszar nie powinien mieć więcej niż 10 pracowników.Proces identyfikacji kompetencji składa się z następujących kroków:KROK 1. Rozpoznanie i identyfikacja ...
Zarządzanie produkcją i logistyka 29.04.2014
Obowiązkowe szkolenia z zakresu bhpOprócz szkoleń rozwojowych szef produkcji powinien pamiętać o szkoleniach obowiązkowych z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy. Zakres i czas tych szkoleń powinny zostać określone przez firmę indywidualnie.Szkolenie bhp prowadzone jest przez specjalistę ds. bhp. Do jego zadań należy przedstawienie pracownikowi następujących zagadnień:
regulacje prawne z zakresu ochrony pracy w tym ...
Zarządzanie produkcją i logistyka 29.04.2014
Ogólny przebieg pętli pociągu logistycznegoOrganizując pracę pociągu logistycznego, konieczne jest przestrzeganie zbioru podstawowych zasad. Bez względu na wybraną formę pętli tworzony system powinien charakteryzować się poniższymi elementami.Ogólny przebieg pętli pociągu logistycznego:
dostawa materiałów na linię produkcyjną odbywa się wyłącznie na podstawie sygnału kanban (bez względu na jego formę),
mizusumashi pobiera ...
Zarządzanie produkcją i logistyka 29.04.2014
Analizowanie i rozwijanie kompetencji pracowników produkcjiAnaliza kompetencji jest niezbędna w przypadku każdego przedsiębiorstwa. Prezentowane narzędzie wymaga znacznego poszerzenia w przypadku analizy umiejętności innych grup pracowniczych. Przy analizie kompetencji należy brać pod uwagę także ocenę behawioralną, która w niektórych przypadkach ma większe znaczenie niż wiedza i rzeczywiste umiejętności.Ocena behawioralna jest dokonywana ...
