Negocjacje w stresie lub relaksie

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Tak źle i tak niedobrze. Równowaga jest w negocjacjach na cenę złota – w każdym aspekcie.Niekorzystne warunki dotyczące miejsca odbywania się negocjacji mogą mieć rozmaite oblicza. Cel jest jeden: utrudnienie pertraktacji i osłabienie jednej ze stron. Jest to możliwe, gdy decyzję o wyborze miejsca negocjacji podejmuje arbitralnie jeden z partnerów. ...1323 »

Negocjacje w izolacji

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Mimo, że standardy etyczne w biznesie cały czas się w Polsce podnoszą, nadal można spotkać sytuacje, które w toku negocjacji przywodzą na myśl – zamiast atmosfery zaufania i współpracy – podstępną dywersję.Do relatywnie częstych taktyk negocjacyjnych służących manipulacjom przed lub w czasie pertraktacji, zalicza się działania związane z niekorzystnym miejscem ...1323 »

Jak ustalić prowizję handlowca

Kategoria: Finanse w firmie

Lepsza jest prowizja ustalona jako procent od podpisanych umów czy może stały ryczałt? Jak opłacać handlowca w firmie, żeby go zmotywować, ale i nie zdeprawować ...1323 »

Koszt kapitału własnego a koszt kapitału obcego

Kategoria: Finanse w firmie

Stopa zwrotu z inwestycji, to dla udziałowców lub akcjonariuszy nic innego, jak koszt pożyczonego pieniądza. Jak zarządzać własnym kapitałem. Inwestorzy oczekują, że pieniądze włożone w firmę przyniosą im satysfakcjonujące zyski. Satysfakcjonujące – czyli ...1323 »

Jak kryzys przekuć w sukces

Kategoria: Marketing i komunikacja

Czyli odwracanie kota ogonem. Bo jakże inaczej nazwać działania firmy, która nie dość, że z kryzysowej sytuacji wyszła obronną ręką, to jeszcze wykorzystała szum, jaki wokół niej powstał i z sukcesem wypromowała swój pozytywny wizerunek. To trzeba umiećZwykle skuteczna reakcja firmy pozwala jej przede wszystkim odbudować dawną pozycję. Jednak w ...1323 »

Jak zapobiegać kryzysowi wizerunkowemu firmy

Kategoria: Marketing i komunikacja

Osoby odpowiedzialne w firmie za PR lub obsługująca przedsiębiorstwo agencja, powinny wraz z kadrą zarządzającą firmy przede wszystkim zapobiegać kryzysowi wizerunkowemu. Ale i uczyć się na błędach. Kryzys wizerunkowy firmy może zagrozić jej rynkowej pozycji, a nawet bytowi. Nikt nie jest w stu procentach na niego odporny – nawet te ...1323 »

Jak trwale skasować dane

Kategoria: Komputer w firmie

Wydawać by się mogło, że gdy windowsowski Kosz zostanie opróżniony, dane będą skasowane z dysku. Nic bardziej mylnego. Warto się zatem dowiedzieć, co zrobić, by z firmowego komputera trwale skasować dane.Kasowanie danych jest szczególnie istotne, gdy zamierzamy zaprzestać korzystania z komputera, np. w przypadku jego sprzedaży lub zmiany miejsca pracy. ...1323 »

Jak z sukcesem wdrożyć strategię

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Nie wystarczy posiadać strategię – trzeba jeszcze umieć wcielić ją w życie. Statystyka niestety pokazuje, że nieudanych wdrożeń strategii jest w biznesie sporo.Przyczyny nieudanych wdrożeń w każdym przedsiębiorstwie będą zapewne inne, ale najczęściej dotyczą błędów w sparametryzowaniu – niewłaściwym przełożeniu strategii na cele operacyjne i długofalowe. Nowoczesnym narzędziem, które pomaga ...1323 »

Negocjacje – z zaskoczenia lub na „zmęczenie materiału”

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Jak podczas negocjacji przechylić szalę wygnanej na swoją stronę. Rozmawiając z mało doświadczonym partnerem można na przykład działać z zaskoczenia lub starać się zmęczyć przeciwnika. Ale już ze starymi wygami takie chwyty raczej nie przejdą.Zawsze zanim negocjator przystąpi do stołu rozmów, powinien dokładnie przemyśleć wszystkie związane z tym aspekty. Musi ...1323 »

Współczesny menedżer – czy władza deprawuje

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Czego się wystrzegać w sprawowaniu władzy w firmie. Istnienia jakich mechanizmów menedżerowie powinni być świadomi? Jak być moralnym przywódcą.Bycie moralnym przywódcą wcale nie jest łatwe. Na jednostkę działa wówczas cały szereg psychologicznych mechanizmów, zwykle nieuświadamianych, a związanych m.in. ze sprawowaniem władzy, dominacją czy agresją. Ci menedżerowie, którzy tę władzę posiadają, ...1323 »

Uprzedzić kryzys – jakich błędów nie wolno popełnić

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Gdy zdarzy się w firmie wypadek, nastąpi błąd w produkcji, dojdzie do zatrucia środowiska etc. – musi być oczywiste, gdzie leży schemat postępowania antykryzysowego. Podstawowym błędem, na jaki nie można sobie pozwolić, jest brak przygotowania.Popularne przysłowie mówi: „Polak mądry po szkodzie”. Niestety w przypadku negatywnych zdarzeń w firmach, jest w ...1323 »

Komputer w firmie – zasady bezpieczeństwa

Kategoria: Komputer w firmie

Rozpoznanie infekcji komputera bywa trudne, ponieważ autorzy zaawansowanych rozwiązań wkładają sporo wysiłku, by ukryć obecność szkodników w danej maszynie. Co powinni wiedzieć pracownicy, by firmowy sprzęt IT był w miarę bezpieczny.Podstawowe zasady bezpieczeństwa obejmujące komputerowy sprzęt firmowy, to: zainstalowanie programu antywirusowego i innych programów bezpieczeństwa internetowego (np. zapór ogniowych); regularne aktualizowanie ...1323 »

Array ( [page] => 133 [indexId] => 1323 )
Array ( [page] => 133 [indexId] => 1323 )