Outsourcing i jego rodzaje w przedsiębiorstwie

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Pojęcie outsourcing to skrót słów: outsider-resource-using co można tłumaczyć jako czerpanie z zewnętrznych źródeł. Pojęciem tym posługiwano się od 1979 r. w odniesieniu do sprzedaży niemieckich projektów brytyjskiemu przemysłowi motoryzacyjnemu. Koncepcja outsourcingu powstała już znacznie wcześniej, doskonale diagnozują ją zdania wypowiedziane w 1923 roku przez amerykańskiego przemysłowca Henry’ego? Forda: ,, ...1330 »

Jakie funkcje pełni planowanie przestrzenne organizacji

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Planowanie przestrzenne organizacji jest procesem celowego spożytkowania potencjału otoczenia przedsiębiorstwa oraz jego zasobów, uwzględniając przy tym korzystne dla niego perspektywy oraz przyszły rozwój. Głównym celem planowania przestrzennego organizacji staje się osiągnięcie oraz utrzymanie porozumienia pomiędzy przedsiębiorstwem a jego otoczeniem.Planowanie przestrzenne organizacji Skuteczność działania organizacji w obecnych czasach nie ogranicza się jedynie ...1330 »

Jakie są zalety działania nazwywanego różnicowaniem jakości

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Różnicowanie jakości jest procesem mającym umożliwić zróżnicowanie cen wybranego produktu. Proces ten przeprowadza się za pomocą świadomego tworzenia różnych modeli jakościowych jednego produktu np. dla klasy średniej i wyższej. Ten sposób różnicowania nazywa się różnicowaniem pionowym.Różnicowanie jakości poziome a różnicowanie jakości pionowe Różnicowanie poprzez utworzenie różnych wersji jakościowych jednego wybranego produktu ...1330 »

Jak oblicza się udział w rynku

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Udziałem w rynku nazywa się stosunek ilości sprzedanych przez przedsiębiorstwo towarów do ilości wszystkich sprzedanych na rynku produktów. Przed przystąpieniem do obliczania udziału w rynku należy zdefiniować rynek odniesienia.Rynek odniesienia Rynkiem odniesienia nazywa się zbiór produktów lub określonych marek, z którymi konkuruje przedsiębiorstwo. Od właściwego określenia rynku odniesienia zależy, jak kształtować ...1330 »

Czym jest mechanizm rynkowy

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Zespół zależności przyczynowo skutkowych, które zachodzą pomiędzy popytem, podażą i ceną, nazywa się mechanizmem rynkowym. Dlatego też najczęściej o mechanizmie rynkowym mówi się właśnie w tym kontekście wzajemnych oddziaływań pomiędzy elementami składowymi rynku.Mechanizm rynkowy Teoria ekonomi określa funkcjonowanie mechanizmu rynkowego jako warunek niezbędny do osiągnięcia równowagi rynkowej tj. stanu, kiedy popyt ...1330 »

Czym jest pojemność rynku

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Pojemnością rynku określa się masę towarową, która przy określonych dochodach oraz cenach, może zostać wyprzedana w założonym czasie i przestrzeni. Więc jest to pewna zdefiniowana ilość dóbr oraz usług, które mogą zostać spożytkowane przez rynek.Pojemność rynku Czynniki, które wpływają na popyt, czyli determinują pojemność rynku to: dochody, cena oraz potrzeby. Potrzeby ...1330 »

Na czym polega restrukturyzacja

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Restrukturyzacja jest procesem, podczas którego przeprowadzane są radykalne zmiany w przynajmniej jednym z trzech elementów przedsiębiorstwa takich jak, zakres działania, struktura kapitałowa lub organizacja wewnętrzna firmy. Takie postępowanie ma na celu znacząco usprawnić systemy firmy.Restrukturyzacja Zmiany zachodzące podczas restrukturyzacji mają na celu przywrócenie w przedsiębiorstwie równowagi wewnętrznej lub zewnętrznej. Jest ona ...1330 »

Czym jest mikro oraz makro otoczenie

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Każde przedsiębiorstwo powinno reagować na zmiany zachodzące w makro oraz mikro otoczeniu firmy. Nie na wszystkie zjawiska w obrębie tych otoczeń przedsiębiorstwo ma bezpośredni wpływ, jednak one same mają wpływ na firmę. Przedsiębiorstwo powinno stale śledzić zmiany zachodzące tak w mikro, jak i w makro otoczeniu. MikrootoczenieNa mikrootoczenie przedsiębiorstwa przypada otoczenie ...1330 »

Czym jest employer branding

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Employer branding są to działania firmy, które mają na celu budowanie pozytywnego i atrakcyjnego wizerunku firmy jako pracodawcy w opinii pracowników firmy, kandydatów oraz partnerów biznesowych, klientów i innych kluczowych odbiorców.Każda firma chcę przyciągać do siebie najlepszych pracowników, jak również zatrzymać te talenty u siebie. W skutek rozwoju technologii obecnie ...1330 »

Na czym polegają partnerskie powiązania gospodarcze

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

W dzisiejszym świecie powstają coraz nowsze formy współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami. Wiele z nich dostrzega większe możliwości we wspólnym działaniu niż w konkurowaniu z sobą. Partnerskie powiązania gospodarcze są jedną z takich form współpracy pomiędzy podmiotami gospodarczymi.Partnerskie relacje Obecnie istnieje wiele form i możliwości współpracy pomiędzy firmami, a także ogromna różnorodność podmiotów, ...1330 »

Rotacja na stanowiskach pracy

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Rotacja dokonywana na stanowiskach pracy pozwala na poszerzenie przez pracowników posiadanych umiejętności, a także zdobycie dodatkowego doświadczenia. Odbywać może się na każdym poziomie zatrudnienia od pracowników fizycznych po struktury kierownicze.Rotacja na stanowiskach - wady i zalety Rotacja to zaplanowana i kontrolowaną zamianą stanowisk pracy określonych pracowników. W ten sposób mogą oni ...1330 »

Czym jest funkcjonalizm

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Funkcjonalizm powstał w 1920 roku i jest jednym z głównych nurtów teoretycznych socjologii oraz antropologii. Pozwala on na wyjaśnienie faktów oraz procesów społecznych dzięki ustaleniu funkcji, jakie pełnią w zbiorowościach ludzkich. Zakłada, że każde zjawisko występujące w kulturze posiada funkcję, która jest ważna dla całokształtu systemu społecznego. Funkcjonalizm Jeden z prekursorów ...1330 »

Array ( [page] => 12 [indexId] => 1330 )
Array ( [page] => 12 [indexId] => 1330 )