Wszystkie artykuły
Zarządzanie strategiczne 10.07.2012
Na czym polega planowanie przestrzenne zakładuPlanowanie przestrzenne zakładu jest procesem, który można określić jako systematyczne działanie związane ze sferą przestrzennego zorganizowania procesów wewnętrznych przedsiębiorstwa dotyczących pracy. W trakcie trwania procesu określa się treść oraz zasady, techniki i metody, które stosowane będą podczas jego realizacji.Planowanie przestrzenne
W planowaniu przestrzennym zakładu ...
Zarządzanie strategiczne 09.07.2012
Jakie są zalety działania nazwywanego różnicowaniem jakościRóżnicowanie jakości jest procesem mającym umożliwić zróżnicowanie cen wybranego produktu. Proces ten przeprowadza się za pomocą świadomego tworzenia różnych modeli jakościowych jednego produktu np. dla klasy średniej i wyższej. Ten sposób różnicowania nazywa się różnicowaniem pionowym.Różnicowanie jakości poziome a różnicowanie jakości pionowe
Różnicowanie poprzez utworzenie ...
Zarządzanie strategiczne 09.07.2012
Jak oblicza się udział w rynkuUdziałem w rynku nazywa się stosunek ilości sprzedanych przez przedsiębiorstwo towarów do ilości wszystkich sprzedanych na rynku produktów. Przed przystąpieniem do obliczania udziału w rynku należy zdefiniować rynek odniesienia.Rynek odniesienia
Rynkiem odniesienia nazywa się zbiór produktów lub określonych marek, z którymi konkuruje przedsiębiorstwo. Od właściwego określenia rynku ...
Zarządzanie strategiczne 09.07.2012
Czym jest mechanizm rynkowyZespół zależności przyczynowo skutkowych, które zachodzą pomiędzy popytem, podażą i ceną, nazywa się mechanizmem rynkowym. Dlatego też najczęściej o mechanizmie rynkowym mówi się właśnie w tym kontekście wzajemnych oddziaływań pomiędzy elementami składowymi rynku.Mechanizm rynkowy
Teoria ekonomi określa funkcjonowanie mechanizmu rynkowego jako warunek niezbędny do osiągnięcia ...
Zarządzanie strategiczne 09.07.2012
Czym jest pojemność rynkuPojemnością rynku określa się masę towarową, która przy określonych dochodach oraz cenach, może zostać wyprzedana w założonym czasie i przestrzeni. Więc jest to pewna zdefiniowana ilość dóbr oraz usług, które mogą zostać spożytkowane przez rynek.Pojemność rynku
Czynniki, które wpływają na popyt, czyli determinują pojemność rynku to: dochody, cena oraz potrzeby. Potrzeby ...
Zarządzanie strategiczne 09.07.2012
Na czym polega restrukturyzacjaRestrukturyzacja jest procesem, podczas którego przeprowadzane są radykalne zmiany w przynajmniej jednym z trzech elementów przedsiębiorstwa takich jak, zakres działania, struktura kapitałowa lub organizacja wewnętrzna firmy. Takie postępowanie ma na celu znacząco usprawnić systemy firmy.Restrukturyzacja
Zmiany zachodzące podczas restrukturyzacji mają na celu przywrócenie w przedsiębiorstwie ...
Zarządzanie strategiczne 09.07.2012
Czym jest mikro oraz makro otoczenieKażde przedsiębiorstwo powinno reagować na zmiany zachodzące w makro oraz mikro otoczeniu firmy. Nie na wszystkie zjawiska w obrębie tych otoczeń przedsiębiorstwo ma bezpośredni wpływ, jednak one same mają wpływ na firmę. Przedsiębiorstwo powinno stale śledzić zmiany zachodzące tak w mikro, jak i w makro otoczeniu. MikrootoczenieNa mikrootoczenie przedsiębiorstwa przypada otoczenie ...
Zarządzanie strategiczne 29.06.2012
Czym jest employer brandingEmployer branding są to działania firmy, które mają na celu budowanie pozytywnego i atrakcyjnego wizerunku firmy jako pracodawcy w opinii pracowników firmy, kandydatów oraz partnerów biznesowych, klientów i innych kluczowych odbiorców.Każda firma chcę przyciągać do siebie najlepszych pracowników, jak również zatrzymać te talenty u siebie. W skutek rozwoju technologii obecnie toczą ...
Zarządzanie strategiczne 28.06.2012
Na czym polegają partnerskie powiązania gospodarczeW dzisiejszym świecie powstają coraz nowsze formy współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami. Wiele z nich dostrzega większe możliwości we wspólnym działaniu niż w konkurowaniu z sobą. Partnerskie powiązania gospodarcze są jedną z takich form współpracy pomiędzy podmiotami gospodarczymi.Partnerskie relacje
Obecnie istnieje wiele form i możliwości współpracy pomiędzy firmami, a ...
Zarządzanie strategiczne 28.06.2012
Rotacja na stanowiskach pracyRotacja dokonywana na stanowiskach pracy pozwala na poszerzenie przez pracowników posiadanych umiejętności, a także zdobycie dodatkowego doświadczenia. Odbywać może się na każdym poziomie zatrudnienia od pracowników fizycznych po struktury kierownicze.Rotacja na stanowiskach - wady i zalety
Rotacja to zaplanowana i kontrolowaną zamianą stanowisk pracy określonych pracowników. W ten sposób ...
