Cena rynkowa a oczekiwania konstruktora

Kategoria: Zarządzanie produkcją i logistyka

Kandydaci na stanowisko konstruktora, rozważając zmianę firmy, oczekują co najmniej 1.000 zł netto podwyżki. Kiedy atrakcyjna oferta pracy dla konstruktora pojawia się poza rejonem zamieszkania, kandydaci zwiększają swoje oczekiwania do 3.000–4.000 zł. Wynika to z czystej kalkulacji – wynajem mieszkania, którego koszty sięgają nawet do 2.000 zł miesięcznie, oraz koszty ...1323 »

Podejście procesowe według normy ISO 9001:2008

Kategoria: Zarządzanie jakością

W nr 0.2 normy ISO 9001:2008 omówione jest podejście procesowe. Dowiemy się z niego, że przyjęcie podejścia procesowego ma na celu zapewnienie skuteczności prowadzonych działań. Twórcy normy wyszli bowiem z założenia że łatwiej jest ocenić coś co jest mierzalne i ma proste do odczytania parametry.W każdym procesie powinniśmy umieć znaleźć ...1323 »

Norma jakości a efektywność przedsiębiorstwa

Kategoria: Zarządzanie jakością

Celem stosowania normy jest skłonienie przedsiębiorstw wdrażających ją do zapewnienia wysokiej jakości produktów i usług, ale także wysokiej efektywności procesów biznesowych oraz podejście procesowe stanowi gwarancję wdrożenia normy w taki sposób, aby nie skończyło się to jedynie na przygotowaniu wielu dokumentów, z których nic nie wynika.Postępowanie zgodnie z Normą oznacza ...1323 »

Zasady zarządzania w warunkach kryzysowych

Kategoria: Zarządzanie jakością

Obserwuje się, że kierownicy jednostek administracji publicznej zadają sobie w trudnym czasie ważne pytania: czy posiadane zasoby (kadra, środki finansowe) są adekwatne do zmieniającej się sytuacji? Czy ludzie pracują efektywnie i w jakim kierunku powinien iść rozwój tych ludzi? Jakie zmiany wdrażać w okresie kryzysu? Jak wdrażać zmiany, żeby wyjść ...1323 »

Źródła kryzysu w administracji publicznej i jej otoczeniu

Kategoria: Zarządzanie jakością

Kryzys (z greckiego krísis) to inaczej przesilenie, moment przełomowy, rozstrzygający albo punkt zwrotny. Kryzys bardzo trudno zdefiniować. Dotyka on bowiem nie tylko niesprawnego funkcjonowania elementów struktur organizacyjnych, przebiegających procesów techniczno-informacyjnych, ale przede wszystkim więzi i zależności emocjonalnych występujących pomiędzy członkami organizacji na różnych poziomach hierarchii.Czynniki zewnętrzne mające wpływ na jednostkę to: błędy ...1323 »

Negatywne konsekwencje reklamacji

Kategoria: Zarządzanie produkcją i logistyka

Zdarzają się sytuacje, w których reklamacja spowodowała nagły kryzys i zagroziła istnieniu firmy. Wystarczy wspomnieć tu historie ze złym składem farmaceutyków. Negatywne konsekwencje takiego zdarzenia mogą złagodzić właściwe działania przedstawicieli działu public relations. Jednak nie mogą działać sami! Również szef produkcji powinien aktywnie uczestniczyć w procesie walki z negatywną opinią ...1323 »

Kontrola wykonania budżetu w metodzie kaizen costing

Kategoria: Zarządzanie produkcją i logistyka

Problemem, który należy rozwiązać przed przystąpieniem do obliczania odchyleń w rachunku kosztów ciągłego doskonalenia, jest dostosowanie podstawy ich obliczania do zmienionej w stosunku do zakładanej w budżecie wielkości produkcji. Analiza ta ma sens jedynie wówczas, gdy rzeczywista wielkość produkcji będzie inna, niż przyjmowana na etapie sporządzania udoskonalonego budżetu.Można wykorzystać bardzo ...1323 »

Reklamacja, a wysoki poziom obsługi

Kategoria: Zarządzanie produkcją i logistyka

To, jak traktuje się reklamacje swoich klientów, oraz w jaki sposób na nie się odpowiada, jest testem. Im szybsza reakcja, tym przychylność klienta będzie wzrastać. Wielu klientów narzeka, że dostawca jest miły do czasu, gdy sprzedaje towar czy usługę. W momencie reklamacji zaczyna traktować klienta jak zło konieczne. Nie można ...1323 »

Kaizen costing a target costing

Kategoria: Zarządzanie produkcją i logistyka

Metoda kaizen costing – rachunku kosztów krótkookresowego doskonalenia działalności operacyjnej firmy w procesie produkcji wyrobów jest częścią szerszej metody zarządzania kosztami – rachunku kosztów docelowych (ang. target costing).Rachunek kosztów docelowych to zestaw instrumentów planowania, kontrolowania i zarządzania kosztami, które są stosowane, począwszy od fazy projektowania produktu aż do jego wytworzenia, ...1323 »

Dokumentacja zakładowego systemu kontroli produkcji

Kategoria: Zarządzanie jakością

Integralną częścią dobrze działającego Systemu Jakości są procedury, w których zamieścić należy informację o osobach odpowiedzialnych za wykonanie konkretnych zadań kontrolnych, sposobach nadzorowania procesu produkcyjnego oraz prowadzenia kontroli i badań wyrobu na wszystkich etapach jego wytwarzania, metodach zbierania informacji oraz tworzenia zapisów. Powinny one również określać sposób prowadzenia działań korygujących ...1323 »

Wymogi dotyczące powiadamiania o wyrobie niebezpiecznym

Kategoria: Zarządzanie jakością

W przypadku, gdy istnieją dowody na to, iż produkt nie jest bezpieczny, a jest on przeznaczony dla konsumentów bądź przez nich używany, wytwórca powiadamia o tym Prezesa UOKiK oraz innych przedsiębiorców zaangażowanych w dystrybucję wyrobu, w tym hurtowników i detalistów.Decyzja o powiadomieniu organu nadzorującego powinna uwzględniać ewentualne skutki zagrożenia, prawdopodobieństwo ...1323 »

Znaczenie kontroli produkcji w zakładzie przetwórstwa spożywczego

Kategoria: Zarządzanie jakością

Każda kontrola jest „po coś”. Określmy więc na początek, jakie cele powinniśmy osiągnąć. Najistotniejszym celem kontroli wszelakich czynności produkcyjnych w zakładzie przetwórstwa spożywczego jest zapewnienie, że procesy przebiegają w ustalony i zadowalający sposób. Dzięki kontroli możemy podnieść sprawność działania naszej firmy przez usuwanie nieprawidłowości, jej przyczyn i źródeł oraz pobudzenie ...1323 »

Array ( [page] => 66 [indexId] => 1323 )
Array ( [page] => 66 [indexId] => 1323 )