Uprzedzić kryzys – jakich błędów nie wolno popełnić

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Gdy zdarzy się w firmie wypadek, nastąpi błąd w produkcji, dojdzie do zatrucia środowiska etc. – musi być oczywiste, gdzie leży schemat postępowania antykryzysowego. Podstawowym błędem, na jaki nie można sobie pozwolić, jest brak przygotowania.Popularne przysłowie mówi: „Polak mądry po szkodzie”. Niestety w przypadku negatywnych zdarzeń w firmach, jest w ...1330 »

Innowacyjne pomysły – metody oceny ich potencjału

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Innowacyjny pomysł, produkt czy technologa, może znacząco zwiększyć przychody firmy. Pytanie – skąd wiedzieć, która koncepcja jest najlepsza, którą zaakceptuje rynek, czy nie utopimy w niej pieniędzy. Można to sprawdzić przy użyciu kilku metod.Intuicyjnie wiemy, czym powinniśmy się kierować, wybierając najlepsze rozwiązanie. Ale intuicja może niestety zawieść i sporo przy ...1330 »

Etyka współczesnego lidera

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Bez etyki, nie ma zaufania. Bez zaufania, nie ma biznesu, ani lidera. ...1330 »

Innowacyjne pomysły w objęciach zasad

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Tak, jak twórczy chaos powinien być zorganizowany, tak zespoły kreujące biznesowe pomysły, muszą pracować zgodnie ze ściśle określonymi zasadami – kolejno, według czterech etapów.Przejście od pomysłu, koncepcji, idei, do fazy realizacji, wymaga przestrzegania pewnych norm i harmonogramu pracy. Inaczej każdy pomysł zostanie tylko w głowie i na papierze jego twórców. Pracę ...1330 »

Trendy w hotelarstwie. Oferować coś więcej

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Hotelarstwo, to typowa branża, dla której opinie klientów mają kluczowe znaczenie w powodzeniu biznesu. Niestety wiele obiektów ma braki w podstawowym zakresie. Co kuleje najczęściej i jakie są konsumenckie trendy. O tym poniżej.Analizując jakość oferty oraz poziom obsługi klientów w branży hotelarskiej, eksperci skupiają się na następujących obszarach: po pierwsze ...1330 »

Strategia Blue Ocean

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Jak znaleźć wolną przestrzeń rynkową i uczynić konkurencję nieistotną. Stosując strategię Blue Ocean.Walka o rynek zbytu oznacza dla przedsiębiorstw coraz niższe ceny produktów, tym samym mniejsze zyski. Firmy starają się wytwarzać produkty/świadczyć usługi lepiej i taniej. Kładą więc nacisk na podkręcanie efektywności i tną koszty – ale w końcu każda ...1330 »

Wybór formy prawnej - spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Wybór spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jako formy prawnej nowopowstającej firmy ma wiele zalet. Jedną z nich jest ograniczona odpowiedzialność wspólników. Należy jednak pamiętać, że zawiązanie spółki z o.o. jest dosyć kosztowne. Aby założyć spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością wymagany jest minimalny kapitał zakładowy w wysokości jedynie 5 000 zł. Powołać ją do ...1330 »

Plan strategiczny firmy

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Planowanie strategiczne może być drogą do sukcesu firmy. Dowiedz się, jak stworzyć długookresowy, kompletny plan strategiczny, dla małego, albo średniego i dużego przedsiębiorstwa. Opracowanie strategicznego planu dla przedsiębiorstwa, ...1330 »

Wybór formy prawnej firmy - spółka akcyjna

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Prowadzenie przedsiębiorstwa w formie spółki akcyjnej to szereg zalet, ale i wad. Dla kogo spółka akcyjna może okazać się korzystna? Warto poznać podstawowe cechy działania w tej formie prawnej.Spółka akcyjna to forma prawna prowadzenia działalności gospodarczej przewidziana dla rzeczywiście dużych przedsięwzięć biznesowych. Jej idea polega na zebraniu kapitału od bardzo ...1330 »

Czy warto zostać franczyzobiorcą

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Franczyza z jednej strony pozwala błyskawicznie wystartować z własnym biznesem, z drugiej jednak wiąże się z szeregiem opłat i brakiem biznesowej niezależności. Poznaj zalety i wady tego systemu, zanim podpiszesz umowę.Franchising, to „metoda działalności gospodarczej w zakresie dystrybucji towarów i usług, polegająca na otrzymaniu przez franchisobiorcę prawa sprzedaży we własnym ...1330 »

Benchmarking – naśladowanie najlepszych

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Benchmarking polega na regularnym porównywaniu się do najlepszych w danej dziedzinie, by na tej podstawie doskonalić wybrane procesy i praktyki w przedsiębiorstwie.Żeby w praktyce zastosować benchmarking, należy zacząć od zidentyfikowania wzorcowego konkurenta/konkurentów. Ów wzorzec powinien być najlepszym dostępnym punktem odniesienia w wybranym obszarze, dla oceny efektywności własnych działań czy procesów. Eksperci ...1330 »

Wybór formy prawnej firmy – spółka jawna

Kategoria: Zarządzanie strategiczne

Decyzja o wyborze takiej, a nie innej formy działalności gospodarczej dla zakładanej firmy, niesie ze sobą określone skutki. Spółka jawna ma niewątpliwie szereg plusów, ale i jeden bardzo ważny minus…Najprostszą spółką osobową przewidzianą w polskim kodeksie spółek handlowych (Dz. U. 2000 r. Nr 94, poz. 1037), jest spółka jawna – ...1330 »

Array ( [page] => 6 [indexId] => 1330 )
Array ( [page] => 6 [indexId] => 1330 )