Za pracę podczas chorobowego nawet dyscyplinarka

Kategoria: Zatrudnianie i zwalnianie

Pracownik, który w sposób nieprawidłowy wykorzystuje zwolnienie chorobowe musi liczyć się z konsekwencjami. W takiej bowiem sytuacji pracodawca może zastosować nawet zwolnienie dyscyplinarne.Pracownika można zwolnić bez wypowiedzenia, jeżeli ciężko narusza swoje obowiązki pracownicze. Aby ustalić, czy zwolnienie z powodu złego wykorzystywania chorobowego jest możliwe, należy dokonać szczegółowej analizy dotyczącej tego: jaki ...1331 »

Plan urlopów może wprowadzić każdy pracodawca

Kategoria: Urlopy i zwolnienia

Udzielanie urlopów może nastąpić w dwóch trybach: na wniosek pracownika lub zgodnie z planem urlopów. Taki plan muszą tworzyć pracodawcy, u których w zakładzie działają zakładowe organizacje związkowe, chyba że związki zawodowe zgodzą się na nieustalanie planu. Pozostali pracodawcy mogą, choć nie muszą tworzyć takiego dokumentu.Tworząc plan urlopów, ...1331 »

Godziny nadliczbowe nie zawsze należy sumować

Kategoria: Czas pracy

Chodzi o godziny nadliczbowe wypracowane w różnych, lecz trwających równolegle stosunkach pracy (umowach o pracę).Pracownik zatrudniony równocześnie u kilku pracodawców nie ma obowiązku informowania o tym swoich pracodawców. Zatem może się tak zdarzyć, że pracodawca zatrudniający równolegle pracownika nie będzie wiedział o trwającym w tym czasie innym zatrudnieniu (umowie o ...1331 »

Zły szef

Kategoria: HR

Ganiel Goleman przypisuje złemu szefowi następujące cechy: głuchy na zdanie innych, wątpiący, skryty, budujący postrach, wybuchowy, egocentryczny, niezdecydowany, obwiniający, arogancki, nieufny. To niestety nie wszystko.Katalog cech złego szefa jest bardzo rozległy. Fachowa literatura oraz opinie pracowników pokazują, czego u przełożonych nie znoszą zgodnie wszyscy pracownicy. Według powyższych wskazań, zły szef, ...1331 »

Co zrobić, by z handlowcem nie odeszli klienci

Kategoria: HR

Handlowcy należą w firmach do tych pracowników, którzy dość często rotują. Jak się zabezpieczyć, by wraz z odejściem dobrego handlowca, nie odeszli od firmy także obsługiwani przez niego klienci. Możliwości są co najmniej trzy. Często firmy z tej samej branży usiłują podbierać sobie najlepszych handlowców. Bo przecież kto, jeśli nie ...1331 »

Skuteczne wypowiedzenie układu zbiorowego pracy

Kategoria: HR

Pracodawca ma prawo wypowiedzieć zatrudnionym układ zbiorowy pracy, ale tylko wtedy będzie to skuteczne, gdy odbędzie się zgodnie z prawem. Liczy się m. in. forma i okres wypowiedzenia, a także to, by dokonała go właściwa osoba. Poniżej garść podpowiedzi, na co szczególnie należy zwrócić uwagę.Układ zbiorowy pracy, aby był skutecznie ...1331 »

Wypadek w pracy – definicja i procedura

Kategoria: HR

Jakie zdarzenie nazywane jest wypadkiem w pracy i jakie są obowiązki pracodawcy, gdy nastąpi. O tym poniżej. ...1331 »

Za konflikty w pracy – zwolnienie

Kategoria: HR

Konfliktowość, naruszanie zasad współżycia społecznego – nawet po godzinach pracy– może być podstawą do wręczenia pracownikowi zwolnienia – tak zdecydował Sąd najwyższy. ...1331 »

Szef oko w oko z pracownikiem

Kategoria: HR

Jak powinien zachowywać się szef w relacji z jednostką, by zyskać autorytet i sympatię, które umożliwią jeszcze efektywniejsze zarządzanie całym zespołem.W relacjach z jednostkami szef zespołu powinien przyjmować przede wszystkim rolę mentora – służyć pomocą i radą, jednak w niczym nie wyręczając. Warto, by doceniał i wynagradzał podwładnych za inwencję ...1331 »

Selekcjonowanie CV handlowca

Kategoria: HR

Jak wyszukać odpowiedniego kandydata na handlowca, gdy na biurku i w komputerze piętrzą się setki zgłoszeń? Jak wybrać tego najlepszego. Czym się kierować, przeglądając CV. Poniżej podpowiedzi.Ogólne wrażenie, jakie robi przesłane CV, pozwala od razu powziąć jakieś wyobrażenie o kandydacie. Świadczy bowiem między innymi o tym, ile czasu poświęcił na ...1331 »

Efektywne przygotowanie szkoleń

Kategoria: HR

Ostatnie dwie dekady na rynku szkoleń, to ewolucja pojęcia dotyczącego tego, czym są szkolenia i jak wielka jest ich waga – zarówno z perspektywy osób, które podlegają procesowi szkolenia, jak i z punktu widzenia samych firm.Na początku lat 90. szkolenia kojarzyły się głównie z treningami nadającymi określone uprawnienia lub np. ...1331 »

Wynagrodzenie pracownika w dół – za wadliwą pracę

Kategoria: HR

Pracodawca może obniżyć pracownikowi wynagrodzenie lub wcale nie zapłacić za źle wykonaną pracę – tak stanowi Kodeks pracy w art. 82 § 1 zdanie 1 i 2.Podstawowym obowiązkiem każdego pracownika jest staranne i sumienne wykonywanie swoich obowiązków i stosowanie się do poleceń przełożonego o ile nie są one sprzeczne z ...1331 »

Array ( [page] => 93 [indexId] => 1331 )
Array ( [page] => 93 [indexId] => 1331 )