Wszystkie artykuły

    Zarządzanie strategiczne 17.02.2013
    Henryka Bochniarz – zapatrzona w Michaela Portera
    Mamy niewidzialny sufit, który nie pozwala kobietom przebić się na najwyższe stanowiska. Wciąż stanowię wyjątek w tym męskim gronie – mówi Henryka Bochniarz, przewodnicząca PKPP Lewiatan. Na początku transformacji firmy rozkwitały w błyskawicznym tempie. W pierwszych dwóch latach po uwolnieniu gospodarki powstało 600 tys. firm i 2 mln nowych miejsc pracy. Panowała reguła: ...

    Zarządzanie strategiczne 15.02.2013
    Top Model biznesu, czyli jak wygrywać
    Nagość jest wpisana w pracę Top Model i wielu przynosi sukcesy. Spróbujmy wcielić się teraz w rolę jurorów Top Model, przyjrzeć się kilku obnażonym biznesom i przedsięwzięciom, czyli ich modelom biznesowym. Szukamy dobrych praktyk oraz inspiracji, aby podnosić przychody i zyski.Jest sporo metod pozwalających opisać model biznesowy firmy, a największą popularność zyskała ostatnio ...

    Zarządzanie strategiczne 03.01.2013
    Jednoosobowa działalność w formie spółki z o.o.
    Przepisy prawa nie określają minimalnej liczby wspólników spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, dlatego działalność w formie prawnej spółki z o.o. może prowadzić tylko jeden wspólnik. Pytanie – czy to się opłaca?W praktyce gospodarczej może się zdarzyć sytuacja, że jeden spośród dwóch wspólników spółki z o.o. chce z niej wystąpić. Jego odejście w żaden sposób ...

    Zarządzanie strategiczne 28.12.2012
    „Twarde” zdolności kierownicze
    Sprawność i skuteczność działania, to podstawa oceny menedżera. Jakimi umiejętnościami powinien się odznaczać kierownik stojący na czele danego działu czy firmy. Typologia umiejętności kierowniczych wg klasyków – R. L. Katza i R. L. Kahna, obejmuje trzy główne umiejętności kierownicze: społeczne, techniczne oraz koncepcyjne. Poniżej skupimy się nie na tych „miękkich” ...

    Zarządzanie strategiczne 27.12.2012
    Strategia Blue Ocean – rekonstrukcja granic rynku
    Tworzenie innowacji czy szukanie dla firmy nowych rynków, powinno być uporządkowanym procesem. Menedżerowie mogą wykorzystywać do tego istniejące, praktyczne narzędzia. Jednym z nich, jest strategia Blue Ocean.Proces tworzenia nowej przestrzeni rynkowej dla firmy nie powinien mieć nic wspólnego z przewidywaniem czy próbami powstrzymywania branżowych trendów, ani tym bardziej z intuicyjnym ...

    Zarządzanie strategiczne 27.12.2012
    Strategia Blue Ocean – czy to rzeczywiście działa
    Krytycy strategii Blue Ocean zwracają uwagę, że koncepcja prof. Chan Kima i prof. Renee Mauborgne jest banalnie prosta, wręcz trywialna. W tej prostocie musi jednak tkwić siła, skoro książkę w pierwszym roku wydania sprzedano w milionie egzemplarzy.Badania prof. Chan Kima i prof. R. Mauborgne na wybranej próbie 150 firm doprowadziły do odkrycia, że 86% analizowanych biznesowych pociągnięć ...

    Zarządzanie strategiczne 26.12.2012
    Skład sztabu kryzysowego
    Kto powinien znaleźć się w sercu firmowej komunikacji kryzysowej. Kto w sztabie za co odpowiada. O tym poniżej. Sztab kryzysowy jest centrum informacyjnym, które powinno non-stop kontrolować przepływ informacji i nim zarządzać. Przez całą dobę. 7 dni w tygodniu. W jego skład powinni wchodzić nie tylko ...

    Zarządzanie strategiczne 26.12.2012
    Rozliczanie czasu pracy handlowca
    Zarządzanie czasem pracy, zwane time management, jest bardzo skutecznym środkiem dyscyplinującym pracę osób, które często przebywają poza firmą. Warto z niego skorzystać, dla podniesienia efektywności handlowców.Generalna zasadą w prowadzeniu biznesu, powinno być rozliczanie ludzi z efektów pracy, a nie czasu, który spędzili przy telefonie czy biurku. Szczególnie dotyczy to handlowców. ...

    Zarządzanie strategiczne 26.12.2012
    Przetwarzanie danych osobowych
    Informacja, która pozwala zidentyfikować osobę, podlega ustawie o ochronie danych osobowych. Gromadzenie i przetwarzanie zbiorów z danymi osobowymi przez przedsiębiorców wymaga od początku br. zgłoszenia do GIODO.Centralna Ewidencja i Informacja o Działalności Gospodarczej (CEIDG) zastąpiła Ewidencję Działalności Gospodarczej. Nowe regulacje nałożyły na administratorów danych osobowych ...

    Zarządzanie strategiczne 26.12.2012
    Rutyna przeszkadza w zarządzaniu pracownikami
    W każdej firmie, wbrew opiniom niektórych, najważniejsi są ludzie. To oni tworzą wartość każdego przedsiębiorstwa. Istota tylko w tym, by umiejętnie wykorzystać ich umiejętności. Jak zatem zarządzać.Zarządzanie, to w każdej firmie podstawa budowania sukcesu, a co za tym idzie – wyniku finansowego. W czasach rosnącej konkurencji właściwe podejście do tak zwanego gospodarowania ...